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協(xié)同創(chuàng)新 智驅(qū)全球 中國汽車零部件出海開啟“生態(tài)化突圍”新篇章——《2025全球汽車供應鏈核心企業(yè)競爭力白皮書》發(fā)布

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2025年626日,由《中國汽車報》社有限公司(簡稱:《中國汽車報》社)與中國汽車工程研究院股份有限公司(簡稱:中國汽研)聯(lián)合主辦的汽車零部件企業(yè)出海創(chuàng)新發(fā)展研討會暨《2025全球汽車供應鏈核心企業(yè)競爭力白皮書》發(fā)布會在蘇州舉行。會議以協(xié)同創(chuàng)新,智驅(qū)全球為主題,匯聚領導專家、行業(yè)機構及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)代表,直面出海深水區(qū)挑戰(zhàn),共謀全球化發(fā)展新生態(tài)。

出海升維:從配套跟隨到全球增長新引擎

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中國汽研總經(jīng)理劉安民

中國汽研總經(jīng)理劉安民在開幕辭中指出,當前全球汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深度變革,電動化與智能化浪潮驅(qū)動產(chǎn)業(yè)格局加速重構。2024年,中國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,全球出口量達640萬輛,同比增長23%,連續(xù)兩年超越日本,成為全球第一大汽車出口國,汽車出海已從戰(zhàn)略選擇升華為產(chǎn)業(yè)增長的核心引擎。在全球化進程中,中國汽車零部件企業(yè)既面臨歷史性機遇,也面臨著多重挑戰(zhàn):從“合規(guī)準入”到“技術領先”的技術壁壘,從“關稅應對”到“規(guī)則重構”的貿(mào)易挑戰(zhàn),以及從“單點交付”到生態(tài)整合的供應鏈系統(tǒng)難題。而這僅靠單一企業(yè)的力量難以實現(xiàn)全面突破,唯有通過開放合作、資源共享,才能凝聚更大的發(fā)展動能。這也正是會議主題“協(xié)同創(chuàng)新”的意義。

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《中國汽車報》社總編輯桂俊松

《中國汽車報》社總編輯桂俊松強調(diào)了“出?!边@一話題討論的重要性與必要性。對于中國汽車產(chǎn)業(yè)來說,“出海”,是一個重要、迫切且宏大的話題。在經(jīng)濟全球化浪潮和中國汽車市場不斷開放的格局催生下,中國零部件企業(yè)的出海已經(jīng)有非常好的基礎,伴隨著這些年整車企業(yè)國際化進程的加速,出海的高歌猛進,中國零部件企業(yè)的出海呈現(xiàn)出新的局面,展現(xiàn)出新的價值、新的意義。

當前,整個汽車零部件行業(yè)在出海征途上正展現(xiàn)出前所未有的活力與韌性,越來越多的企業(yè)正積極地向海外進行產(chǎn)能布局,貼近目標市場建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。與此同時,技術創(chuàng)新正成為驅(qū)動出海的核心引擎。中國零部件企業(yè)持續(xù)多年的研發(fā)投入和技術積累,開始在國際舞臺上結(jié)出碩果。一些具備國際領先水平的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術方案,正逐步獲得全球主流市場的認可。

競爭力標尺:《白皮書》見證中國供應鏈崛起之路

近年來,汽車產(chǎn)業(yè)正以前所未有的速度向智能化、電動化、網(wǎng)聯(lián)化方向轉(zhuǎn)型升級,這一變革不僅重塑了汽車行業(yè)的面貌,也對全球汽車供應鏈提出了新的挑戰(zhàn)與要求。

《全球汽車供應鏈核心企業(yè)競爭力白皮書》(簡稱:《白皮書》)是《中國汽車報》社在2014年發(fā)起的一項權威研究,旨在為行業(yè)呈現(xiàn)全球汽車供應鏈現(xiàn)狀及未來走向,自2018年起聯(lián)合羅蘭貝格企業(yè)管理(上海)有限公司(簡稱:羅蘭貝格)共同打造,《白皮書》深入剖析全球和中國汽車供應鏈領域前100家核心企業(yè)在財務、研發(fā)、市場、人才等關鍵維度的競爭力,是洞察行業(yè)格局與標桿企業(yè)實力的權威之作,更是全球汽車供應鏈領域研究的重要參考指南。

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《白皮書》發(fā)布現(xiàn)場

本次發(fā)布的《白皮書》由德國蓓睿適管理咨詢公司提供數(shù)據(jù)支持,在數(shù)據(jù)采集上更加廣泛和深入,覆蓋了全球350多家汽車供應鏈企業(yè)的數(shù)據(jù),其核心亮點——全球汽車供應鏈Top100和中國汽車供應鏈Top100,不僅清晰勾勒出當前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)競爭格局,更為中國供應鏈企業(yè)瞄準國際先進水平、把握全球競爭態(tài)勢提供了極具價值的行動指南。同時,也為國際汽車企業(yè)深入了解中國汽車供應鏈優(yōu)勢、發(fā)掘優(yōu)質(zhì)合作伙伴提供了重要的信息來源。

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羅蘭貝格全球合伙人袁文博

羅蘭貝格全球合伙人袁文博在對《白皮書》解讀時分析,全球汽車零部件發(fā)展趨勢展現(xiàn)出三大特點:頭部企業(yè)相對固化,Top10變動較少,其中僅3家實現(xiàn)了正增長;增長企業(yè)主要依托并購打造全棧解決方案、抓住新型增長業(yè)務、區(qū)域機會,同時進行供應鏈重構和效率成本優(yōu)化;中國企業(yè)數(shù)量增加,全球汽車供應鏈中國企業(yè)新上榜4家,新增企業(yè)長三角區(qū)域集群顯現(xiàn),主要依托智能化和國際化布局增長,進入世界Top100。

從產(chǎn)業(yè)格局來看,汽車零部件行業(yè)在智能化、電動化深刻影響下,正迎來全新發(fā)展格局。首先是新四化帶來三電、智能駕駛、智能座艙等新的價值高地,零部件產(chǎn)業(yè)鏈價值分布重塑。其次是整零協(xié)同的變革,智能化背景下,整車開發(fā)從傳統(tǒng)分布式到域集中/域融合的集中式架構轉(zhuǎn)變下,零部件企業(yè)亟需具備單一產(chǎn)品供應外的系統(tǒng)級解決方案能力;主機廠不斷嘗試加深自研,但長期來看行業(yè)最終還是會回到效率為先的供應商模式,但零部件供應商需要同時具備系統(tǒng)技術能力和靈活合作模式。在出海方面,領先零部件企業(yè)正緊跟汽車出海大勢,加快全球布局,打開新的增長空間。

袁文博同時還強調(diào)中國零部件企業(yè)要做大做強,除了靠技術、靠產(chǎn)品,還要靠品牌,企業(yè)要學會傳播品牌形象、價值,才能讓中國供應鏈的故事走向全球。

深水區(qū)攻堅:協(xié)同創(chuàng)新鑄就出海新生態(tài)

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中國機電商品進出口商會汽車國際化專業(yè)委員會秘書長孫曉紅

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2025年1-5月,汽車整車出口249萬輛,同比增長7.9%;新能源汽車出口85.5萬輛,同比增長64.6%,體現(xiàn)了中國汽車出口的強大實力。中國機電商品進出口商會汽車國際化專業(yè)委員會秘書長孫曉紅在分享中指出,2023年之前,中國汽車行業(yè)的零部件的出口遠高于整車的,但在2024年,這一數(shù)據(jù)發(fā)生了結(jié)構性變化,整車出口超過了零件。從關鍵件出口情況來看,主要原因在于受到地緣政治影響較大,但隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈加速重構,中國零部件出口也在尋找新的機遇和土壤。

全球化競爭不僅是企業(yè)間的較量,更是產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的比拼。整車與零部件的協(xié)同、中企與外企的共生、技術與市場的共振,缺一不可。中國汽車產(chǎn)業(yè)出??此菩佬老驑s,但階段性的結(jié)構性變化也體現(xiàn)出其背后的脆弱性和不確定性。

在"出海中的企業(yè)能力轉(zhuǎn)型"圓桌討論環(huán)節(jié),銀輪股份、億咖通科技、中國汽研、萬豐集團、羅蘭貝格等企業(yè)代表就“出海繁榮下,還有哪些暗礁”“國際化過程中亟待補足的能力項”等問題從戰(zhàn)略、技術、運營等多維度展開了思維碰撞。

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圓桌討論

銀輪股份總經(jīng)理助理兼上海銀暢貿(mào)易公司總經(jīng)理曹青云指出,公司在2010年逐步實踐四個國際化:產(chǎn)品國際化、人才國際化、管理國際化、制造國際化,但當前面臨的最大挑戰(zhàn)仍在于缺少擁有國際化的人才。

億咖通科技產(chǎn)品高級總監(jiān)龔思穎表示,作為一家全球汽車智能化企業(yè),億咖通正在圍繞國內(nèi)外客戶的不同需求,穩(wěn)扎穩(wěn)打布局國際化,并已在海外多地設立研發(fā)中心,承擔本地化適配與開發(fā)工作?!皬奈易陨碡撠煹募夹g維度出發(fā),億咖通正在通過加快推進前瞻性工具鏈開發(fā),引入 AI 大模型技術在代碼生成、測試等研發(fā)環(huán)節(jié)中應用助力,目前在多個項目中的收效落地反響都不錯?!?/p>

中國汽研海外事業(yè)部出口認證總監(jiān)何力勇對于企業(yè)出海給出誠懇意見,中國零部件企業(yè)在研發(fā)出海產(chǎn)品時一定要提前了解相關法規(guī)標準,才能根據(jù)當?shù)貥藴试O計產(chǎn)品,減少不必要的耗費。

萬豐奧特控股集團管理中心總監(jiān)董瑞平則提出了對于海外競爭的擔憂,呼吁中國零部件出海不要把國內(nèi)的“內(nèi)卷”帶向海外形成新的“外卷”。與會嘉賓對此都深表贊同。

羅蘭貝格汽車營銷大使兼合伙人施志剛則適時給零部件供應商提出建議,汽車供應商應專注于核心領域和地區(qū),控制成本基礎,并建立戰(zhàn)略合作伙伴,并提出中國車企走出去、中國設計走出去、總部設計中心突破、中國資本走出去、海外新勢力切入五大出海路徑,鼓勵中國零部件企業(yè)以全球化市場為目標,探索多元合作方式。

走出去的是產(chǎn)品,走進去的是能力,走下去的是共贏。當中國供應鏈企業(yè)從成本承接者變?yōu)榧夹g賦能者,全球產(chǎn)業(yè)新秩序正在重構。

機遇總是與挑戰(zhàn)并存,正如桂俊松在致辭中所言,中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際化征程依然面臨許多嚴峻考驗,如國際貿(mào)易環(huán)境的不確定性,不同區(qū)域在技術標準、法規(guī)要求上的顯著差異,本地化運營中涉及的文化融合、合規(guī)管理、成本控制,等等。面對這樣的形勢,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量的出海,就更需要“協(xié)同”與“創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動,以構建更緊密和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的全球化進程,正經(jīng)歷著從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升、從成本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、從單一環(huán)節(jié)突破向全生態(tài)構建的歷史性轉(zhuǎn)變。而今天發(fā)布的《白皮書》也清晰地印證了這一趨勢。著眼未來,中國汽車零部件企業(yè)正以協(xié)同創(chuàng)新為槳,以智能驅(qū)動為帆,共同駛向全球汽車產(chǎn)業(yè)的星辰大海。

附:全球汽車供應鏈百強、中國汽車供應鏈百強:

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來源:中國汽車報

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